Принято думать, что к собеседованию должен готовиться лишь соискатель. Однако не менее важен вопрос подбора персонала в Москве http://www.n-ludi.ru/ и для руководителя, ведь от того, какую команду он себе наберёт, во многом зависит и успех компании. Хорошо справляются с задачей специальные рекрутинговые агентства, поэтому лучше доверить эту задачу им. Но и самому работодателю не лишним будет знать основные моменты проведения собеседования.
Подготовка
Ещё до встречи с соискателями четко определите, какой человек вам нужен. Если в его обязанности будет входить, к примеру, открытие офиса, то обращайте внимание на такие качества, как пунктуальность и ответственность. Если необходимо принимать нестандартные решения или придумывать что-то новое, присмотритесь к творческим натурам. Чем чётче вы «нарисуете» для себя образ будущего работника, тем легче будет определить нужную вам кандидатуру.
Собеседование
Разговаривайте максимально дружелюбно, не нужно сразу же четко обозначать позиции «начальник» — «подчиненный». Так кандидату на должность будет легче раскрыться, а вы сможете увидеть все достоинства и недостатки соискателя.
Вот основные вопросы, которые необходимо выяснить:
- Расспросите об увлечениях кандидата, его семье. Больной кот-любимец будет мешать частым командировкам, а членство в элитном бизнес-клубе, напротив, откроет новые перспективы сотрудничества.
- Узнайте о профессиональных успехах соискателя, его карьерном росте. Поинтересуйтесь, почему он решил сменить место работы, в каком направлении планирует развиваться и чего ждёт от сотрудничества с вами.
- Предложите потенциальному подчиненному представить себя в сложной ситуации, связанной с выполнением своих обязанностей, и посмотрите, какую стратегию поведения он выберет. Это убережёт вас от сюрпризов в случае форс-мажоров.
По итогам собеседования сделайте пометки о той или иной кандидатуре. Так в последующем будет проще решить, кто из них подходит вам больше всего.